贾福清总经理指出：信息化建设是各项工作全面上水平的根本基础，是建设“数字化电网，信息化企业”的重要条件，是落实管理“四化”的重要手段和途径；没有信息化工作作为支撑，公司管理水平就不能得到切实提升。经过近两年时间的不懈努力，公司发展已经迈入了新的阶段，要在原有基础上进一步提升公司管理水平，必须以信息化为手段。

    贾福清总经理强调，公司信息化建设的重要任务是，重组再造公司管理流程，整合管理资源，理顺管理关系，实现公司管理由人治向法治、程序化、标准化的转变，促进公司管理再上新水平。信息化建设是推进公司管理方式变革的主要力量，将带来公司管理革命。

    贾福清总经理要求，公司各部门、各单位要高度重视信息化建设工作，积极配合、主动参与，全力推进“SG186”工程，加快实施ERP系统，要像抓安全生产一样，下真功、出实效，争取经过两年多时间的不懈努力，实现公司管理水平和效果“西北领先，国内先进”。