“做好今年的安全生产工作，我们要坚持以南网方略为指导，继续落实安全生产１号令，突出抓好电网安全风险的辨识和控制，突出抓好安全生产基础管理，在依靠科技进步、加强‘硬件’建设的同时，更加重视‘软件’建设，坚持以人为本，努力提高员工的安全意识和技能，不断提升公司安全生产的水平。”在３月１～２日南方电网公司召开的２００７年安全生产工作会议上，南方电网公司董事长袁懋振对做好今年安全生产工作提出了要求。

　　袁懋振在讲话中指出，年初公司工作会议提出的南网方略对安全生产工作有着重要的指导作用。牢牢把握住电网安全稳定这条生命线，是实现公司又好又快发展的重要基础。安全是公司一切工作的基础。这几年，公司之所以能够很快地站稳脚跟，打开局面，一个重要的前提就是紧紧牵住安全这个“牛鼻子”不放，始终保证了电网的安全稳定。维护电网的安全稳定，是电网企业最基本的社会责任。南方电网是世界上技术最复杂的电网，只有驾驭好电网，使安全始终处于可控、在控的状态，才能体现电网企业应有的社会价值，才能更好地履行社会责任，否则“主动承担社会责任”就成了一句空话。只有电网安全了、供电可靠了，再配合上各种服务的方式方法，才能不断扩大南方电网品牌的影响力，建立与社会、与用户的和谐关系，让老百姓共享建设和谐社会的成果。

　　袁懋振要求，南方电网各级单位都要对安全生产的管理流程和工作流程进行全面的梳理，深入分析管辖范围内的安全风险，做到心中有数，落实风险控制措施。对发生的事故要坚持“四不放过”的原则，举一反三，落实整改措施。要以各个局部的安全，共保全网的安全。

　　会议指出，辨识安全风险，要从电网、设备、人员、管理四个方面来考虑。控制安全风险，要做到预防为主、标本兼治。一是全面落实反措要求。二是继续巩固和深化“二次系统管理年”活动所取得的成果，将其系统起来、规范起来，坚持下去。三是在电力供应缓和、峰谷差加大的情况下，科学安排运行方式，加强厂网协调，规范系统调峰管理，开展节能、环保、经济调度。四是从设计选型、安装调试、交接验收、运行维护等环节入手，加强设备全过程管理。五是进一步完善应急预案，组织开展有针对性的、切合电网运行实际的各级各类反事故演习，提高正确判断、处理事故的能力。　　会议指出，依靠科技进步，提高电网稳定水平和安全管理水平，是保证电网安全的“硬件”。继续保持和发挥南方电网的技术优势，积极推进“科技兴安”。依靠人才培养，提高人员的业务能力和综合素质，是保证电网安全的“软件”。要加大安全文化建设的力度，使“一切事故都可以预防”的安全理念真正入耳入脑、深入人心。

　　南方电网公司总经理赵建国在会议总结中，对贯彻落实会议精神提出三点要求：一是把会议精神迅速传达到基层单位，传达到生产一线的基层班组，用会议精神指导全年安全生产工作。二是突出重点，狠抓落实，进一步强化电网安全风险意识，重心下移，切实抓好安全生产基础管理，扎实抓好节能降耗工作。三是周密安排，精心调度，做好各项应急预案，确保“两会”期间电网安全稳定运行和可靠供电。