陆启洲指出，2006年是国家电网公司推进“两个转变”的关键一年。在国家电网公司党组的正确领导下，生产和企业管理系统广大干部员工大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，开拓进取，奋力拼搏，全面完成了各项任务。各项生产指标再创佳绩。全年没有发生人员责任造成的特、重大电网、设备事故，在电网规模不断扩大、电力负荷屡创新高和自然灾害频发的情况下，电网继续保持安全稳定运行。各项工作取得新进展。安全生产基础进一步巩固。生产管理水平进一步提高。标准化建设稳步推进技术改造和大修集约化、精细化管理全面加强。重大课题科技攻关取得丰硕成果。创一流同业对标成效显著。可靠性管理基础进一步夯实。生产和企业管理系统全员培训有效推进。实现了“十一五”良好开局。

　　陆启洲指出，当前生产和企业管理工作面临良好的机遇。党的十六届六中全会把加强安全生产作为和谐社会建设的重要举措，纳入了社会经济发展总体规划；公司站在新的历史起点，加快建设以特高压电网为重点、各级电网协调发展的坚强国家电网，各级电网开工和投产规模屡创新高，电网技术改造力度进一步加大，安全生产的物质基础不断巩固；经过长期摸索实践，公司构建了较完备的安全生产保证体系和监督体系，逐渐形成了较完整的安全生产和企业管理制度体系；特别是公司拥有一支具有大局意识、责任意识、勇于拼搏、甘于奉献的安全生产和企业管理队伍，为公司做好新形势下的生产和企业管理工作创造了有利条件。但是，在深入推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司的历史进程中，安全生产和企业管理面临严峻挑战。一是电网安全对生产管理提出了更高的要求；二是电网运行受外部环境影响更加突出；三是安全生产管理长效机制尚需进一步完善；四是创一流同业对标工作有待进一步深化。面对新的形势，公司系统要在全面总结工作成效的基础上，深入分析诊断安全生产和企业管理方面的突出问题，把握机遇，统一思想，坚定信心，努力超越，追求卓越，不断开创安全生产和企业管理的新局面。

　　陆启洲要求，2007年生产和企业管理工作要牢固树立科学发展观，紧紧围绕公司发展战略和“三抓一创”工作思路，全面落实公司一届二次职代会暨2007年工作会议精神，强化基础建设，严格制度落实，确保电网安全；扎实推进电网技术改造工作；健全技术监督机制；加强标准化建设；稳步推进状态检修和信息化建设；深化企业管理；全面提高队伍能力和素质，为加快建设“一强三优”现代公司作出更大贡献。要确保实现以下工作目标：不发生由人员责任造成的特、重大电网、设备事故；一般电网、设备事故同比下降10%；确保电力设施和大坝安全度汛；110(66)kV及以上线路、变压器、断路器可用系数分别达到99.480% 、99.774%、99.851%；城市供电可靠率达到99.858%；城市综合电压合格率和D类居民端电压合格率分别达到99.228%和98.541%。

　　会议印发了《关于表彰国家电网公司电力可靠性先进工作者的通知》。公司生产部作了关于“十一五”电网技术改造规划及2007年计划的说明、2006年公司电力可靠性指标分析报告。北京、山东、上海、福建、四川、宁夏6个公司和公司特等劳模东北公司锦州超高压局副局长池耀华分别作了专题发言。此外，会议还印发了公司《关于开展状态检修工作的意见》和《关于深入开展现场标准化作业工作的意见》2个讨论文件，以及2006年架空输电线路、变压器类、开关类设备、直流电源设备、电压无功专业、电力设施保护、创一流同业对标、可靠性管理8个专业总结，架空输电线路复合绝缘子运行、架空输电线路涉鸟故障、电力可靠性指标3个分析报告和公司33个单位2006年工作总结。

　　国家电网公司总部安监部、生产部、基建部、科技部、建运部、国调中心、人资部，公司系统各区域电网有限公司、省(自治区、直辖市)电力公司、国网新源公司、国网运行公司、电科院、南自院、电建院、武高院参加了会议。内蒙古电力公司应邀参加了会议。