为确保安全度汛，大唐岩滩水力发电公司早谋划、细对标、强管理，筑牢3道防线，从细、从严做足迎峰度夏准备工作，确保大负荷长周期运行过程中设备安全健康，多发满发增效益。

岩滩水电公司以夯实安全生产基础为主线、提升生产管理水平为目标，积极寻求标杆攻短板，以规范的“标准动作”将安全锁定，实现了主汛期发电量的开门红。进入6月份以来，该公司4台机组连续满负荷发电已超过20天，日发电量达2900万千瓦时以上。截至6月28日，该公司当月累计发电8.156亿千瓦时，较去年同期相多发1.11亿千瓦时，为圆满完成全年生产经营指标夯实了基础。

规范长效机制管理。为严格落实各级责任,规避重大风险，杜绝安全漏洞，该公司一是制定了《重大事件及重要时期领导到位制度》、《特殊不完整运行方式领导到位值班制度》等10余项制度，严格执行，使各级责任人职责明晰，现场指挥调度有章可循；二是提前制定好春季安全大检查及汛前检查方案并形成长效机制，使迎峰度夏前期隐患排查工作形成常态；三是重点监督“两票三制”、“三讲一落实”执行情况，结合安全大检查对防汛物资、防水、排水系统、水工建筑健康状态及地质灾害等进行全面剖析，针对发现的问题及时制定整改措施计划，以企业文件形式下文，落实整改。

规范检修过程管理。该公司始终将机组检修期作为主汛期的前奏战，紧紧围绕加强检修策划及质量管理开展检修工作。在检修技术的修炼上，每年对《检修规程》进行修订，不断优化检修作业指导书，并由班组、生产部门、设备部层层把关审核，结合班组学习、劳动竞赛等方式，将规程及作业指导书内容对班组员工进行灌输。在检修过程管理中，一是关口前移，针对设备暴露的问题，提前谋划设备年度检修工作，充分做好设备检修前的各项工作；二是强化过程管理，充分发挥监理对检修过程的全面管控作用，规范检修工艺，提高检修质量；三是加大技术监控网对检修技术的覆盖和跟踪，加强设备劣化趋势分析，及时发现和处理设备缺陷，提高设备完好率，时刻准备迎接主汛期的到来。

规范预控管理。该公司一是针对机组运行特点,在大负荷期来临前编制了《设备大负荷运行前重点检查方案》，对照方案对发电机、变压器等主要设备进行全面检查，明确检查项目、检查标准、检查情况，负责人、检查人以及完成时间，及时消除缺陷和隐患，做到闭环管理；二是强化预案演练及事故预想，提高应急处置能力，通过特殊运行方式下的事故预想，建立了根据特殊运行方式的风险预警制度,在非正常运行方式时，发出《特殊运行方式预警通知》,明确特殊运行方式的风险及防控措施；三是做防汛物资的储备，加强与地方水文管理部门及电网调度部门的沟通协调，做好水情预测，确保电站安全度汛。