通辽科左中旗农电局严格落实通辽电业局营销业务系统上线的工作安排，成立了以局长为组长的营销业务应用系统领导，制定《科左中旗农电系统营销业务应用系统上线实施方案》，精心组织，全力以赴，按照进度，分阶段开展工作。

一是开展营销数据核查工作，将核查任务按照工作量和完成时限制定计划，逐级分解，层层落实责任。按照时间要求，保质保量的完成营销数据普查、档案订正等工作。

二是对照农电营销业务，与营销业务系统进行业务比对，针对营销账务、电费充值卡、95598、线损管理与分摊计算、维管费等影响上线的问题进行汇总，形成《关于营销业务系统若干问题的解决建议》上报通辽电业局。

三是配合东软公司协调厂家对抄表器接口、自助缴费接口、充值卡缴费接口、计量表台等各类接口逐项进行测试，目前全部具备上线条件。

四是配合东软公司开展营销业务系统的业务培训，培训采用互动立体培训方式，通过与东软公司培训教师配合采用互动模式教学，将需要解决的的问题集中处理和解答；采用具体案例进行实际数据模拟练习；并采用桌面录像等方式将培训内容进行录像。很好的解决了因培训时间紧的问题。

五是全力核查系统功能问题，对业扩、电量电费、计量、用电检查等急需上线的功能模块进行测试，发现问题35项，并积极与东软公司协调进行处理。（王景银/文）