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煤炭行业整合重组道阻且长 煤改再添"贵州模式"
发布日期:2013-01-29  中国电力营销网   来源:中华工商时报

    中国多发的煤炭企业生产事故,引发的不仅仅是公众对鲜活生命的扼腕叹息,值得深思的不只是如何降低事故、少死人或不死人,关键在于该怎样顺应这个产业的发展规律。对此,无论是否可以得出结论,各个地方的探索早已开始。首先是山西煤改模式:由政府推动,确定七大国有重点企业作为兼并主体,对其他煤矿的整合形式主要为有偿收购。"政府推动,强制关闭,强制重组"的争议显而易见,民间资本受到冲击也是事实。“贵州模式”呼之欲出,叶森林认为,贵州提出“十二五”末工业总产值从现在1500亿元达到4200亿元以上的目标,煤电磷、煤电铝、煤电钢、煤电化四大一体化产业均以煤为先,发展大型煤矿集团和新矿区开发,从论证、建设到投产达产需要较长时间,短期内难满足当地经济快速发展需要。加之尽管贵州煤炭资源丰富,但煤层薄,结构复杂,断层多,资源赋存不稳定,机械化大规模开采难以达产,需保留一定数量的小煤矿以保证供给。

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