无论已经有的4万台，还是将来每年的1万台，对于保险来说应该市场机会无限。风电行业蓬勃发展的同时，也面临着种种风险：政策风险、自然灾害风险、风资源不确定性风险、设备质量风险、运输风险、建安工程风险和运行维护风险等。

保险作为风险转移的有效手段之一，能提供针对性的风险解决方案，并弥补部分经济损失，在促进行业健康发展中具有重要作用。与此同时，风电行业的壮大将为保险业带来新的业务增长点。

刘明亮介绍说，从调研情况看，国内适用于风电行业的保险产品主要以传统型保险产品为主，针对新能源行业的特殊性，保险公司也会增加一些扩展条款来覆盖行业风险。相比国际而言，国内保险产品对风险的覆盖面有限，覆盖政策风险、风资源不稳定风险、风电CDM项目碳交易风险的保险产品还没有出现。

刘明亮分析了国内风电保险面临的问题和挑战。一是缺乏推动风电保险发展的有效机制;二是风电规模化发展初期的潜在风险阻碍保险公司的介入;三是风电保险赢利水平偏低;四是保险业缺乏长时间承保风电保险业务的数据和经验;五是风电企业缺乏对保险作用和价值的正确认识。

在欧洲和美国，项目融资是风电场融资的重要方式之一，购买保险的风电项目更易获得银行贷款或投资方青睐。而在国内银行是风电场开发商获得资金的主要渠道之一，银行大多要求借贷方以担保、抵押等方式转移借贷风险，而不是保险。

上世纪90年代末到2004年左右，德国曾出现过范围较大的风电设备批量故障。我国绝大多数风电机组运行时间不超过3年，批量性的故障风险尚未完全暴露，这被保险业认为是最大的风险。

国内风电保险的费率偏低，一旦发生事故，保险公司的赔付金额将远远高于保费收入。由于风电保险的高风险、高赔付，目前保险公司经营这一业务多处于亏损或微盈利状态。

目前在国内风电保险市场上，相关险种的整体赔付率约在60%~70%，机损险的赔付率达85%。一旦出现重大故障，赔付金额就会高于保费收入。以保险公司承保49.5MW风电场为例，财产险和机损险两项的年保费收入为40万~120万元，而齿轮箱发生一次重大故障，各项恢复费用总和就突破百万元

ICF国际咨询公司罗锐分析说，国际领域保险业的发展，过去的挑战主要来自信息和数据不完备与专业人员素质需要提高。而且随着全球风电业发展，保险产品也临着新的挑战，对风险分析、费率和出险理赔等结构都需要调整，比如大型风机机组、海上风电的风险水平与以前比不尽相同。

目前，国内部分风电行业保险意识淡薄。一者，尚未考虑用保险这一金融工具来转移行业风险;二者，即使投保，也多针对传统型保险产品，缺乏对行业风险的全面保障。最重要的是，投保企业存在出险后保险公司必须赔付所有损失的错误认识。

罗锐介绍了国际保险业的几点经验：一是自己的风险管理意识，基于基础数据上的风险意识很强，对风电行业的理解程度会更好一点。二是以需求为导向，保险公司也有相应的技术人员在风电行业里，根据行业发展的需求制造合适的产品。“丹麦的风电行业发展很好，丹麦风电设备认证评审委员会不光是一个专业的技术机构，还有保险业和政府机构同时参与。可以看到，保险业在前期渗透风险管理和可再生能源就非常积极了。”

国内风电场开发商一般通过延长质保期将风险转嫁给设备制造商，从一开始的2年延长到现在的3~5年。当前风力发电机组的价格战已非常激烈，质保期不断延长，无疑加大了风电设备制造商的成本压力，不利于设备制造业的健康发展。

随着潜在的风电设备批量缺陷，5MW及以上的大型风电机组的批量生产和安装，海上风电场的建设，风电行业新技术的不断发展，保险业需要充分了解即将面临的各项挑战，为保险条款、费率水平和理赔服务的及时调整和修正作好准备。

为此，刘明亮建议说，政府应尝试建立“风电保险信息平台”，实现保险业与风电行业的信息共享;保险业应积极与第三方技术服务机构开展合作;风电业应建立第三方风电设备维修服务专营机构，改善当前风电设备定损、维修与保险公司存在分歧的局面。风电保险市场上，各利益相关方应充分发挥自身作用，加强彼此之间的沟通和合作，共同推动风电保险的发展