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弓建荣
发布日期:2012-03-26  中国电力营销网   来源:中国电力营销网

海南供电公司总经理、党委副书记  弓建荣 
 
    弓建荣,男,1963年生,陕西白水人,大学专科学历,高级工程师,1983年参加工作,1991年加入中国共产党,青海省人大代表,现任海南供电公司总经理、党委副书记职务。在弓建荣同志的领导下,公司在省公司安全生产反违章知识竞赛活动中荣获二等奖,在国网公司《安规》调考中,贵德县公司员工苏维东获得第20名的好成绩。
奉献高原谱华章
——弓建荣业绩介绍

    弓建荣同志是一位开拓创新、科学决策、善于管理、勤奋实干的基层电力企业负责人。2010年,是弓建荣同志全面主持海南供电公司行政工作的第一年,在省公司的正确领导下,紧紧依靠广大职工,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻国家电网公司方针政策及省公司各项决策部署,不断强化“以市场为导向,以效益为中心”的经营理念,圆满完成了全年各项经营指标及工作任务。一年来,安全生产实现“八不发生”;累计销售电量6.61亿千瓦时,线损率4.64%,平均售电单价396.50元/千千瓦时,电费回收率100%;实现内部利润较年度预算指标减亏0.07亿元;全员劳动生产率35.94万元/年·人。2010年,对于海南供电公司来说是取得丰硕成果、具有里程碑意义的一年,弓建荣总经理为此做出了不可磨灭的贡献。

    安全生产方面:公司全面完成了年度设备检修、改造工作任务,持续强化现场标准化作业和缺陷管理,认真细致开展了隐患排查、状态检修工作。加大输配电线路综合整治力度,全面完成35千伏及以上变电站的无人值班改造,35千伏及以上送变电专业全部实现专业化管理,“调控一体化”建设首家通过省公司验收,设备健康运行水平明显提升。建立自上而下的安全生产责任体系并严格检查考评,各级安全生产管理人员的履职能力显著增强。扎实开展了“春冬查”、“三个不发生”百日安全活动及专项监督检查。全面推行无违章作业现场创建及无违章班组建设并取得实效。全年申报批准无违章现场240个,其中合格现场237个,不合格现场3个,受到奖励人员691人次,奖励金额67380元;150人受到各类安全奖励,奖励金额43765元。通过创建活动的扎实开展,基层单位和一线员工主动反违章的意识和工作积极性显著增强,现场安全管控能力明显提升,自下而上的全员反违章氛围初步形成。圆满完成公司全年安全生产任务,安全生产局面持续向好。公司在省公司安全生产反违章知识竞赛活动中荣获二等奖,在国网公司《安规》调考中,贵德县公司员工苏维东获得第20名的好成绩。

    电网规划建设方面:坚持以规划引领电网发展。制定了电网规划工作管理规定,科学编制完成了《海南地区“十二五”电网规划》及4个专题规划,率先向地方政府领导及相关部门进行了专题汇报,确保了电网规划与《海南州“十二五”经济社会发展规划》的有效衔接;成立了“海南电网建设领导协调小组”,协调解决电网建设中存在的困难和问题。加大电网建设力度,投资2.48亿元,完成了110千伏贵南变“T”接改“π”接、35千伏新街至过马营线路工程等电网建设项目共计64项。公司生产倒班用房建设工程于2010年7月9日开工,目前已完成主体施工,力争今年8月竣工验收投运。实施游牧民定居点及无电地区通电工程,解决3735户无电户通电问题,农村低电压和供电可靠性问题得到有效改善。深入推进基建标准化,各项工程安全、质量、进度均达到预定目标。110千伏源共Ⅱ回线路建设工程被青海省建设厅授予“江河源杯”优质工程荣誉称号。


高原雄鹰同德用电服务队授旗
 

    经营管理方面:深化财务信息化应用,实现了ERP系统与财务管控系统的全面融合。实施综合计划闭环管理,年度综合计划全面完成。加强预算管理,及时分析、公布预算执行情况,全面完成2010年各项资金计划。加强资金、资产及工程财务管理,清理闲置账户,实现了所有账户纳入省公司及国网公司资金在线监控目标。完成了公司各类权证办理。大力增供扩销,全年报装负荷10.22万千伏安,投运负荷6.73万千伏安。强化电费风险预测,推行电费预缴及充值卡售电方式,电费回收连续10年“月结月清”。开展理论线损计算并指导营销管理工作,高损台区同比减少63个。加大营销稽查和反窃电工作力度,全年查处窃电98户,违约用电8户,追补电量5.8万千瓦时。开展“供电监管宣传月”活动及客户受电工程“三指定”专项治理工作,在西北电监局对公司的供电检查工作中受到好评。健全完善营销在线稽查监控体系,营销业务和关键指标实现在线稽查分析。落实省公司智能用电系统建设工作部署,全年完成1.5万户用电信息采集系统建设安装任务。修订公司采购作业指导书,开展了自行组织实施的服务项目询价采购工作,物资管理流程实现了规范化、标准化。

    优质服务方面:贯彻落实国网公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程和“高原阳光”工程,组织开展了“优质服务无违章”百日整治活动并取得实效。坚持“联动检修”与“零点检修”的成功做法,强化客户用电“保姆式”服务,对高载能企业开展经常性走访活动,保障矿产和水电资源开发的用电市场,确保了公司电量的多供多售。对高原雄鹰河卡用电服务队“五心”服务品牌进行提炼和方案优化,并在同德城关供电所和贵南过马营供电所进行推广,9月份代表省公司参加了国网公司优质服务论坛,并作为国网系统八家典型之一做了大会经验交流。召开2010年行风监督员座谈会及优质服务成果展示会,全方位展示了公司优质服务成果。积极参与“政风行风走进直播间”活动,传播公司服务理念,为实现行风评议排名第一的目标奠定了基础,在行风建设工作中,公司广大干部员工付出了艰辛努力,喜结丰硕成果。


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