2011年6月20日下午，江苏省电力公司召开全面一体化标准体系发布暨体系运行工作电视电话会议。国家电网公司企业管理协会执行副理事长、秘书长许世辉，中国电力企业联合会标准化管理中心副主任刘永东，江苏省质量技术监督局副局长张前，江苏省电力公司总经理冯军等四人共同为公司全面一体化标准体系揭标。国家电网公司企业管理协会常务副秘书长王宏军，江苏省电力公司党委书记张晶，副总经理兼工会主席黄卫国，副总经理孟庆强、钱朝阳，纪委书记肖开进出席会议。会议由黄卫国主持，钱朝阳在会上对全面一体化标准体系建设情况作了具体说明。
　　
      许世辉在讲话中高度评价了江苏省电力公司的标准化建设工作。他说，江苏省电力公司在SG9000试点的基础上完成的全面一体化标准体系，不仅完全符合国家电网公司“五大”体系建设的要求，而且也为国家电网公司即将建设统一标准体系提供了实践经验。他希望江苏省电力公司进行系统性的宣贯，把标准应用和日常业务工作紧密结合起来，进一步探索与SG-ERP建设、运行相结合的新方法、新途径。
　　
      冯军在讲话中要求，要深刻领会制定发布全面一体化标准体系的重要意义。充分认识到全面一体化标准体系建设是深化集团化、集约化、精益化管理的有效途径，为公司“五大”体系建设提供了重要保障，为实现“一强三优”战略目标奠定了坚实基础。冯军强调要强化应用，做到坚持加强领导、狠抓落实，坚持全面找差、持续改进，坚持标准化先行、信息化落地，深入推进全面一体化标准体系的运行实施工作。
　　
      全面一体化，就是在标准体系的内容上，做到业务覆盖横向到边，层级贯通纵向到底，建成公司系统上下一致的统一体系。在标准体系的表现形式上，统一采用符合国家标准规定的标准模板和流程图模板，统一编号。在全面一体化标准体系中，公司把技术标准作为公司产品和服务质量的保证；把管理标准作为贯彻落实技术标准的保证；把工作标准作为技术标准和管理标准有效执行的保证。
　　
      目前，公司已形成技术标准6497项，统一和规范了生产、营销、调度三大专业的作业指导书454项、作业指导卡775项，确保了质量和安全的可控、在控，实现了公司技术标准全业务覆盖。运用国际管理标准理论和先进管理方法，优化“五大”管理流程370项，编制了管理标准349项，实现了公司管理标准全流程覆盖。编制省、市、县公司各层级统一的岗位工作标准1492项，规范公司各级岗位人员行为，实现了工作标准全岗位覆盖。技术标准、管理标准、工作标准，“三标”环环相扣，形成了公司管控“经络”，确保了公司各层级公转流畅、健康运行。
　　
      会后，在冯军、张晶等陪同下，许世辉、王宏军、刘永东、张前参观了刚刚建成的江苏电力调度控制大厅。

许世辉（左二）、刘永东（左一）、张前（右一）、冯军（右二）共同为公司全面一体化标准体系揭标

江苏省电力公司全面一体化标准体系发布暨体系运行工作电视电话会议

参观调度控制大厅
 

      摘自：江苏省电力公司