“安全年”活动与“五大”建设有机结合

“安全年”活动对公司安全工作赋予了新内涵，对“大安全”理念进行了新诠释：要深刻认识安全生产、建设质量等工作对安全健康发展的极端重要意义，深入把握“安全年”活动的重要内涵，强化“大安全”理念，突出全面、全员、全过程、全方位要求，加强各专业领域风险管控，共同保障公司安全健康发展。

会议指出，“安全年”活动要与“五大”体系建设有机结合。

安全是“五大”体系建设的前提和基础，也是检验和衡量其成效的关键。要把安全稳定作为“五大”体系建设的“硬约束”，确保安全工作全程跟进、全面覆盖，保障“五大”体系建设平稳有序推进。系统梳理风险隐患，加强安全工作组织，强化责任移交、转岗培训、监督检查，完善规章制度，建立与“五大”体系相适应的安全工作机制。

深化隐患排查治理和风险管理

坚持预防为主，把隐患排查治理和风险管理作为主要手段，加强常态机制建设，持之以恒深入推进，不断提升安全管理工作水平。

会议要求，总结“两抓一建”活动经验，深入执行《安全风险管理工作基本规范》《生产作业风险管控工作规范》，持续推进安全管理标准化；深化事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作，进一步健全工作体系；贯彻执行《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，全面开展电网事故隐患排查。

会议还对电网安全性评价作了部署。按照公司安全性评价三年推进计划，今年要完成北京、山西等7个输电网和苏州、兰州等10个重点城市电网安全性评价工作。

加强安全基础管理和现场管控

安全管理不到位、现场措施不落实、违章作业屡禁不止，是导致人身事故和责任事故的主要原因。要进一步强化基础管理，加强细节控制，严格现场监督，把安全管理重心放在基层一线。

会议要求，发挥好安全保证体系和监督体系作用，严格落实各级领导责任；开展“两票”专项监督，规范现场作业行为，制定完善相关制度规程，逐级开展培训和调考，规范现场人员行为；加大对抢修现场、小型和分散作业的风险管控力度，推进安全设施标准化，着重加强对外包、分包项目的现场安全监督管理。

加强专业领域和薄弱环节管控

公司强化“大安全”理念，进一步加强专业领域管理。

加强专业管理，就是要落实主体责任，深入排查事故隐患，消除薄弱环节，坚决防范重特大事故发生。

在直属产业安全管理方面，强化发电厂技术监督，加强重大危险源监控监测，加大设备技术改造力度，防止发生主设备损坏事故；推进煤矿安全质量标准化和安全设施标准化建设，严格执行领导干部带班下井制度，严禁瓦斯超限、空顶等危险作业，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；加强装备制造业安全监督管理。同时，加强基建、供电等专业领域安全管理。

加强质量监督和资产全寿命周期管理

强化全寿命周期管理理念和全过程质量控制意识，构建全面质量监督体系，提高电网发展质量和设备使用寿命。

开展全面质量监督管理，就是要建立覆盖公司规划、设计、调度等各环节统一的质量监督体系，建立质量监督关键指标体系，组织开展电网安全质量问题分析研究，开展质量管理专项监督检查，建立质量事件调查、分析和责任追究制度。

推行资产全寿命周期管理，就是要推进体系建设，制定整体推进方案，建立多专业、跨部门运作顺畅的管理流程和保障体系，组织制定资产全寿命周期管理评价标准体系，提高电网资产使用寿命，进一步加强可靠性专业管理。

提升应急保障和处理能力

近年来，各类自然灾害和突发事件对电网安全生产造成严重影响，要充分认识全面加强应急工作的重要性、紧迫性，加快应急体系建设，提升应急保障和应急处置能力。

会议部署，进一步健全应急管理规章制度,规范应急专业管理；加快推进市、县公司应急指挥中心建设并实现互联互通，分层分级建立应急救援协调联动和资源共享机制，提高突发事件应急处置效率；依托应急培训基地，开展形式多样的应急演练，提高各级人员应急处置水平，打造公司应急救援战略预备队；加强突发事件预防预警和应急处置，严格执行安全事故和突发事件及时报告制度。