2012年4月9日，集团公司总部召开2012年第4次月度工作例会。集团公司领导、总助、总师、总法律顾问、各部门负责人参加会议。会议分别听取了安全环保部、规划计划部、财务部、办公厅四个部门关于2012年3月安全生产情况、主要指标分析和项目进展情况、经营指标完成情况，以及2012年3月主要工作完成情况和2012年4月重点工作计划的汇报。会议由集团公司党组书记、总经理陆启洲主持。
 
会上，陆启洲总结了集团公司2012年3月工作。一是认真贯彻落实年度工作会议精神。系统各专业陆续召开工作会议，及时传达贯彻会议精神，分解下达本专业系统年度任务目标。集团公司领导就年度工作会议精神落实情况，分头到有关二级单位进行调研。二是“两会”期间开展高层会谈工作取得较好成效。与上海、新疆、青海、江苏等11个省市区领导进行了高层会谈，在重点项目前期推进、资源获取、政策支持方面取得了积极成果。认真开展新闻报道，较好展示了集团形象。召开党组中心组（扩大）学习会，对“两会”精神进行了学习贯彻。三是经营形势有所好转。受益于电量增发、煤价下降，火电板块实现扭亏为盈。四是管控一体化工作稳步推进。各二级单位认真落实管控方案，管理体制调整工作取得积极进展，二级单位本部组织结构调整工作基本完成，三级单位组织结构调整工作加紧推进。五是启动新一轮竞争性干部选拔工作。六是安全生产保持总体稳定。当月，集团系统未发生人身、设备事故，“两会”期间实现安全稳定供热供电。


会上，陆启洲对3月份集团公司生产、经营方面存在的问题进行了分析。
   
陆启洲对2012年4月重点工作进行了安排。一要抓好中央巡视组巡视反馈意见整改落实工作。二要认真开展新一轮竞争性干部选拔工作。三要认真抓好生产经营管理，促进经济效益的改善。四要扎实推进集团公司战略项目实施。五要深入推进管控一体化改革和管理提升工作。六要认真贯彻落实国务院第五次廉政工作会议精神。七要认真抓好安全生产工作，确保安全生产稳定。