中电新闻网讯 通讯员 刘高才 报道  4月10日，贵州安顺供电局组织召开“控指标、保提升、争进位”工作例会，在一季度完成售电量16.48亿千瓦时、同比增长27.26%的基础上，安供党政领导围绕全年66.1亿千瓦时的售电目标，与营销口各部门负责人及辖区内八家县局党政一把手签订增供扩销保增长目标责任书，把售电任务分解落实到全网干部员工的头上，强化“人人都是营销员”的大营销意识，确保全局2012年售电增幅达17%及以上。

2012年，速度“引领”成为经济社会发展的主旋律。贵州省委、省政府审时度势，响亮提出要创造一个高于过去、高于西部、高于全国的“贵州速度”。贵州电网公司围绕“保增长”这一核心任务，提出2012年完成省内售电目标950亿千瓦时，在与安顺供电局签订的2012绩效考核责任书中，给安供下达的售电量目标是66.1亿千瓦时、同比增长17%。

为唱响速度“引领”之歌、按期完成66.1亿千瓦时的售电任务，安顺供电局结合实际制定出台《安顺供电局2012年售电量增长17%以上考核办法》，对全局售电量必达目标和挑战目标进行指标分解，并要求各个分县局参照所签电量目标责任书的形式将二至四季度的电量指标层层细化分解，落实到相关部门和具体人员身上。同时，明确要求各级各部门把“保增长”作为2012年首要工作任务抓好落实，牢固树立机关为基层服务、后勤为一线服务、基建为生产服务、生产为营销服务、营销为客户服务、全局为社会服务的“六大服务意识”，齐心协力夺目标，不仅营销部门有售电指标，生产、后勤部门也有营销任务，一切围绕市场转，以全员营销拓市场、以优质服务“抢”电量、以上下同心保增长。

为真正做到“人人都是营销员、同心协力保增长”，安顺供电局要求生技、安监、变电、输电、计量、市场等相关业务技术部门，针对客户技术力量薄弱的问题，调集精兵强将对辖区内客户自建220千伏、110千伏变电站隔离开关、断路器、避雷器、继电保护设备、变压器本体及三侧设备无偿开展全方位的预试、定检，及时消除设备缺陷，提高健康水平，确保客户持续、可靠用电；要求计发、生技、基建、市场等相关部门从保安全、保增长的角度出发，积极采取有力有效的措施，解决供电“卡脖子”问题，特别对重载、过载线路及配电变压器集中力量进行改造和增容，从根本上提高供电保障能力和供电可靠性；对于配电容量达100千伏安及以上的变压器停电工作，须由县局领导亲自审批，按规定严格停电管理，降低停电时户数，若无批准自行停电，将对相关人员严格问责；通过精细管理做到既要“抱西瓜”、也要“捡芝麻”，让全员牢固树立“少停就是多供”的思想，点点滴滴抓电量；要求全网各业务部门紧紧围绕提高供电可靠率这一总抓手，实施“零停电”催收电费，积极协调生产部门加大配网带电作业力度，大力推行综合检修、“零点检修”，尽可能减少电量损失，千方百计保增长。

在积极主动做好延伸服务、提供技术帮扶的同时，安顺供电局还与用电客户、地方政府建立了问题协调处理机制，探索研究“一厂一策”措施，有效解决客户负荷开启及生产经营中遇到的棘手问题或困难，让客户尽早启动生产和满负荷生产，力争全年售电增幅超过20%。