2月6日，中电投华东分公司（上海电力）2012年工作会议暨二届四次职代会在技培中心隆重举行。贯彻落实集团公司2012年年度工作会议精神，总结2011年工作，分析面临的形势，研究部署2012年任务。公司领导班子成员、本部各部门和各三级单位主要领导，以及职工代表、先进集体代表、先进个人共310人出席大会。

    会议传达集团公司工作会议精神，全面回顾并总结了2011年公司取得的成绩和经验，指出了工作中存在的不足和差距，剖析了公司经营、发展过程中面临的深层次矛盾和困难。2011年，在经济形势复杂，经营任务艰巨，人员分流工作任务重的情况下，华东分公司（上海电力）在集团公司的领导下，团结拼搏、扎实工作，全面完成各项任务。公司利润总额和归属于母公司净利润两项主要指标均创历史新高。

    2012年工作的总体要求是以科学发展为主题，贯彻集团公司工作会议部署和上海市委以及各级政府要求，在集团公司和公司董事会的领导下，通过落实“三抓三保”，形成“抓发展、增盈利、促和谐”的良好局面，推动战略转型，实现“四个转变”。以绩效考核为导向，以提高团队能力建设和精细化管理为抓手，全面完成2012年各项任务。

    全年重点抓好九方面工作：一、大力推进“四个转变”，实现公司转型发展。即由主要利用传统能源向能源清洁高效利用和新能源并举转变；由一般上市公司向集团公司境内最重要资本运作平台转变；由单一的发电企业向上下游产业和电站服务业延伸转变；由基本依赖国内资源向依托统筹国内海外两种资源转变。二、促进重点项目建设，保证发展项目的速度和质量；三、加强经营管理，全面推行EVA价值管理；四、深化管控一体化工作，确保集团公司战略部署得到贯彻实施；五、加强安全和环保监察，确保责任落实；六、加大创新工作力度，助力企业发展；七、做好提振市场信心工作,确保再融资工作成功；八、利用上大压小后的老厂土地资源优势，积极做好地产开发工作，确保增值；九、加强党的建设，增强团队能力。

    华东分公司（上海电力）将按照集团公司提出的整体要求，抓发展强身，抓管理健体，抓文化塑魂，用实现“四个转变”来取得“转型发展卓有成效，价值创造卓有成效，队伍建设卓有成效，企业和谐卓有成效”，为建设一个市场影响力强、社会责任感强、企业盈利度强、职工归属感强的公司而共同努力，为集团创建国际一流能源集团发展目标作出华东分公司（上海电力）应有贡献。