本网讯　2012年以来，大唐渭河热电厂勇对标杆，强攻短板，创新创效，提升管理，提出“两抓一减三推进”工作举措，为力保全年经营目标实现，打赢“一保一降”攻坚战奠定了坚实基础。

两抓：狠抓增发电量与电煤保障工作。一方面，该厂以大唐陕西发电公司下达值为基础，调增了发电量目标，通过加强与陕西省发改委沟通，争取到基数电量28.8亿千瓦时，外送电量3.1亿千瓦时，并根据电网用电形势，及时调整C修计划，争取机组长周期在网运行。截至3月19日，该厂累计完成发电量8.7亿千瓦时，比去年同期多发电0.28亿千瓦时。另一方面，加强与省煤业集团、铁路局的沟通联系，全力争取铜川和黄陵矿的合同量以及铁路运力；以入厂煤标煤单价为中心，编制分月采购计划；加强驻矿人员管理，并将厂、站（矿）热值差和驻站人员奖励挂钩，提高驻站人员工作积极性。截至2月底，该厂国矿来煤占总来煤量的92.7%，有效地保证了机组“口粮”供应。

一减：减少排放降低四耗。该厂强化设施管理，源头控制过程监管，将脱硫设施的运行检修管理纳入正常绩效管理中，要求岗位明确、责任明确、工作到人、责任到人，确保通过环保部门随时核查。以煤、电、油、水四耗指标为基础强化节能管理，有效维护设备，保证热控自动投入率，加强运行参数监视及调整，不断优化机组运行方式，确保实现指标创优。2月份该厂油耗、水耗、厂用电耗等指标完成了陕西发电公司一流值目标，供电煤耗较去年同期下降1.57克每千瓦时。

三推进：全力推进设备治理、反违章活动与管理水平提升。该厂一是以文明生产上水平促进设备治理工作，分批开展区域达标，确保全年不发生因设备原因造成的机组“非停”；缺陷条数满足本质安全型企业创建要求。二是从查找制度性、行为性、装置性违章入手，通过深入开展反违章活动，使职工逐渐养成按章办事、遵章守纪的良好工作作风，全面夯实安全生产基础。三是深入开展全员培训，努力提高职工素养。开展技能竞赛月活动，鼓励钳工、燃料采制化、继电保护等工种参与竞赛，对优秀者授予“技术能手”称号，在全厂形成学习业务技能的良好风气。