茂名电力施工人员奋战在立铁塔工地上，为茂名正在实施的“滨海发展”战略铺设输电大动脉。许厚金 摄

本报讯 广东电网公司茂名供电局以超前思维谋划电网布局，为茂名正在大张旗鼓实施的“滨海发展”战略铺设输电大动脉，促进我省西翼的南方油城经济发展跃上新台阶。近日，来自广东电网公司的考核数据显示，茂名供电局2011年度绩效考核全省排名第六，比历史最好水平上升了9位，这也标志着管理水平实现了质的飞跃。

茂名供电局局长刘四聪对记者说，茂名市正大力实施“滨海发展”战略。茂名市委、市政府提出了今年茂名市要率先成为粤东西北GDP超2000亿元的地区，今后3年要举全市之力，用超常规的方法，大办工业、大兴交通建设、大建滨海新区、大力投资基础设施和民生事业，这为电力增供扩销提供了难得的机遇，茂名供电局将抓住这个契机，奋力拼搏，为滨海新区发展提供坚强的电力后盾和优质的供电服务。

夜幕降临，500千伏茂名变电站户外设备璀璨夺目。许厚金 摄

新一届领导班子团结协作奋勇开创科学发展新局面

去年，茂名供电局新一届领导班子在广东电网公司的直接领导下，在茂名市委、市政府的大力支持下，秉持团结协作、干事创业的高度共识，以贯彻南方电网公司中长期发展战略为切入点，以创先为载体，一体化为主线，紧紧围绕“两个转变”和“五个核心能力”建设，团结带领全体干部职工扎实进取、奋勇争先，开创了企业科学发展的新局面。据统计，茂名供电局去年供电量55.99亿千瓦时，同比增长8.74%，售电量53.54亿千瓦时，增长9.1%；电网建设完成投资9.51亿元，完成率100.48%；全口径用户平均停电时间11.41小时，减少63.72%。

抓好生产安全，夯实科学发展基础。安全是企业的命脉。茂名供电局领导班子深入基层班组，积极引导员工树立风险意识，安全生产风险管理体系建设深入人心，全员辨识、评估和控制风险能力明显提高。

去年，茂名供电局安全生产风险管理体系外审获得72分的好成绩。面对异常严峻的安全形势，采取了稳定人心、去繁化简的策略，扎实有效地开展人身安全专项整治，对发现的318个问题进行整改，完成率100%；“依法清障不赔钱”的实践成功启动，砍除线路走廊超高竹木19万棵。2011年完成3个百日安全周期；生产技术指标综合指数排名全省第六，为历史最好成绩。截至今年2月29日，连续安全运行天数达1026天，创历史最高纪录。

有效应对内外环境挑战，努力破解制约发展瓶颈。受电煤关系紧张、西电东送锐减、用电需求上升等多重因素影响，缺电形势是近年来最严峻的。在问题和困难面前，茂名供电局一方面积极争取广东电网公司支持，调剂增加负荷指标，另一方面全力做好需求侧管理，协调市经信局及时下发有序用电方案，配合关停市内多家高耗能企业，基本做到了“限电不拉闸，错峰不减产”，较好地保证了城乡居民、学校、医院、供水等民生以及重要用户用电。由于电力供应保障有力，全地区供售电量不仅没有因为政务环境改变和供电紧张而下降，反而稳步攀升。

去年国庆前夕，台风“纳沙”袭击茂名，茂名供电局领导靠前指挥，全体员工努力奋战，在台风登陆当天即恢复主网运行，仅用不到两天时间修复全部受损电网，确保了全市34.8万停电用户在国庆节前用上电。与此同时，主动请缨支援湛江抢修，超额完成任务，提前恢复供电，受到了广东电网公司的表彰和当地群众的高度赞扬。

以超前思维谋电网布局助推滨海新区加速建设

茂名供电局在茂名市实施“滨海新区发展”战略和一些重大项目建设中，体现出勇于担当、主动配合、寻求突破的进取精神，努力推动因客观原因停滞不前的项目建设，排除障碍，攻坚克难。在充分研究茂名电网结构的基础上，提出了“优化主网、强化配网”思路，积极发挥规划龙头作用，及时滚动修编电网规划，项目前期工作和大计划系统进度排名全省第一，多次受到广东电网公司计划发展部的表扬。以超前思维谋划电网布局，成功将62座变电站用地纳入市土地利用总体规划并实施，配电网自主规划试点及推广工作取得了良好的效果。

2011年9月，茂名市召开了有史以来最高规格的电网建设工作会议，茂名市委书记邓海光、市长梁毅民出席会议，市长与各级政府一把手签订责任状，确立了以政府为主导、政企合作推动电网建设的新思路，政企关系掀开了新的一页。电网建设破冰前行，工程建设取得重大进展：因征地青赔难题导致3年不能启动的220千伏利铁变电站全面开工建设，迟迟未能落实的220千伏茂南变电站选址得到圆满解决；110千伏竹山至大河坝线路、110千伏大成输变电等工程相继竣工投运；220千伏茂名热电厂“上大压小”扩建接入系统工程在市长的过问下，由两位副市长牵头负责，列入了市政府重点督办任务，邓海光还带领四套领导班子到现场督办，进度明显提速。同时，110千伏线路满足“N-1”比例达95％。D类以上10千伏公用线路配网可转供率大幅提升。110千伏大成变电站项目、配网化州新禾化村台区新建工程被广东电网公司评为“安全、优质、文明”样板工程。

“六走进”服务小分队为客户提供优质服务

统筹兼顾各项基础工作，全面提升企业管理水平。茂名供电局以牵手行动为主题，深入开展为民服务创先争优活动，推出了流动营业厅、同城业务办理、95598产品化服务等特色举措，首次接收4个小区客户供电资产，组建“六走进”服务小分队，深入农村、社区、校园、医院、企业和困难家庭，特别是茂名市一中和市二职新校区，宣传电力知识，解决用电难题，以实实在在的服务，获得各界好评。第三方客户满意度同比提高3分，达到70分。

与此同时，不断优化电网结构，努力减少供电半径，狠抓线损管理和电表轮换。不断加强技术监控和营业稽查，开展反偷查漏专项行动，2011年综合线损下降了0.32个百分点。向全市50家大型企业提供节能诊断服务，并广泛宣传低碳经济与生活理念，引导客户科学、节约用电。全年科技项目17项，投资1082万元，同比增长6.21倍。文冲口变电站智能化改造项目获南方电网公司科技进步二等奖、广东电网公司科技进步一等奖，截至目前，该改造项目获得国家专利9项。

去年，茂名供电局荣获“2011年度全国电力系统企业文化建设标杆企业”，局党委先后荣获2011年“中国南方电网有限责任公司党组先进基层党组织”、“广东电网公司先进基层党组织”、“茂名市委先进基层党委”等荣誉称号，高压试验班和500千伏茂名变电站分别被授予“全国工人先锋号”、“南方电网公司2011年度工人先锋号”称号，大批个人获得全国、省、市各类表彰。

面对新形势，茂名供电局努力排除各种障碍，奋力前行。对于未来，他们已经直面挑战、提前筹划、成竹在胸。刘四聪告诉记者：“我们把今年要做的重点工作，分解落实到每个人，并建立了跟踪、监督、考核机制，全力确保各项工作的开展。电力建设方面，我们要及早做好规划、立项、设计，然后进入施工，确保各个项目的建设正常有序。”（李文才 许厚金）