为了江西电网安全运行

国家电网公司劳动模范、江西省电力公司副总工程师华山，肩负江西电网实时运行协调、统筹和组织之责。他挚爱为之奋斗了29年的电网事业，以出色的业绩和高度负责的精神，赢得了领导和同事由衷的钦佩。

    全力开展电网应急工作

2010年6月21日，鹰潭、抚州连降暴雨，两地多个变电站正常供电受到影响。一条条电网受损的消息传到江西省电力公司应急指挥中心，身为江西公司应急办主任的华山迅速召集相关人员，进入应急状态。

21时30分，省防总启动最高级别防汛应急响应。15分钟之后，华山在指挥中心下达命令——江西电网启动Ⅰ级应急响应。抢险期间，他一直坚守在指挥中心。从督促鹰潭、抚州供电公司的抢修进程，到协调湖北、河南省电力公司援助队伍进赣，华山无一不精心布置。

和他一起坚守在指挥中心的江西公司安全监察部应急管理处处长高健说：“到23日23时30分左右和衣而睡，华山已经50个小时没有合眼。”

到29日，江西电网因洪灾停运的35千伏及以上变电站全部恢复运行。10千伏及以上线路恢复99%，供电客户恢复98%，江西公司应急响应由Ⅰ级调整到Ⅲ级。在这紧张的8天中，华山明显憔悴了，但他一次次奋不顾身投入到灾后电网恢复重建的组织协调中。

他还全力开展电网应急工作。他协助分管副总经理具体负责江西电网的应急体系建设。从提出应急工作“十二五”规划的指导思想，到规划的审核、应急队伍筹建、硬件建设，华山不遗余力地发挥着作用。省政府相关部门负责同志多次在不同场合表扬江西公司应急体系建设。了解内情的同事都知道，华山的组织协调功不可没。

多措并举应对高负荷

2011年是江西电力供需从略有盈余转向紧张的一年。

江西电网装机容量不足，煤炭存量不足。煤价上涨导致发电企业发电积极性不高，同时来水偏枯，水电欠缺。在用电负荷超预期增长形势面前，供电企业面临巨大压力。

华山及时向上级部门汇报负荷增长、用电缺口、机组运行等情况，并与各发电企业沟通，采取多种交易方式，满足江西负荷需求。

2011年鄱阳湖水位和赣江水位极低，丰城、井冈山等电厂取水相当困难；水电厂发电和下游生产生活用水难以兼顾。华山积极与省防总、省水利厅协调，加强对沿岸无序采沙的整治，同时安排上游万安水电厂有计划增加出力，补充下游来水，适当抬高电厂取水口的水位，使丰城、井冈山等电厂渡过了难关。

他还充分利用3条华中电网500千伏联网线，购入电力电量。他参与协调的这些措施，无不对2011年江西电网应对最高负荷1357万千瓦起到明显的作用。

合理调整电网运行方式

从2008年至今，华山将工作的热情和丰富的经验倾注在电力电量平衡、运行方式安排、检修计划的实施上，这些看似单调的技术工作，保障了供电的安全可靠，给社会经济发展持续注入了强大活力。华山对记者说：“看到自己的工作产生效果，这是最欣慰的。”

2011年年底，配合上饶供电公司220千伏前山变电站输电线路接入和500千伏鹰信双回500千伏线路跨杭南长高铁改造，上饶电网和主网相连的两回500千伏和3回220千伏线路全部停运，只剩一回220千伏上玉线连接，上饶电网供电可靠性明显降低。

华山多次召集省公司相关部门、上饶供电公司和超高压分公司有关人员召开协调会，讨论运行方案。最后他决定采取220千伏和110千伏线路形成电磁环网的特殊运行方式，提高上饶地区的供电可靠性，保障重要客户和当地居民的生产生活用电。

电磁环网运行了一周，华山密切关注了7天。其间，华山每天早会上提醒相关部门和两个供电企业务必注意施工安全和运行安全。

为了缩短停电时间，他将两个工程集中在一个时间段。这一既有经济效益又有社会效益的运行方式，得到江西公司主要领导和上饶市政府主要领导的一致赞许。

每逢春秋季检修、输变电重要工程施工等情况，运行方式调整会比较频繁。华山无不周密谋划，召集相关人员反复论证。江西电力调度通信中心负责人对记者说：“没有高度的责任心是协调组织不好电网运行的。华山自2008年协调组织电网运行至今，保障了电网的安全稳定运行。”