今年以来，国电吉林龙华热电公司紧紧围绕“提升科学管理，全力打赢电量攻坚战”这一工作主线，多点发力，截至6月30日，该公司发电量完成43.69亿千瓦时，同比增加8.74亿千瓦时，创公司组建以来半年度发电量最高记录。
　　多点发力，突出电量主线。该公司年初成立了总经理挂帅的抢发效益电量和提高20万千瓦以上机组负荷率领导小组，每月制订详细的抢发电量计划，并将计划指标细化分解到天，落实到各单位、各运行值；积极开展电量优化工作，整合公司内部电量资源，依据机组电量效益模型，科学合理地实施电量转移和替代，不断优化电量计划安排和电量结构，努力提高电量的“含金量”；充分发挥公司热电联产机组优势，用足用活“以热定电”政策，实现电量最大化；进一步建立完善与电网调度部门的沟通机制，及时掌握电网负荷变化及省内其它系统电厂机组检修等带来的发电机会，最大限度增发电量。
　　多措并举，夯实安全基础。该公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，严格落实安全生产责任制，针对北方气候条件，认真开展季节性安全大检查及隐患排查工作；深入开展设备状态优、劣化分析和超前预控，要求各单位科学制订年度、月度检修计划，每周对设备进行健康状况分析，加大检修维护力度，确保机组在抢发电的关键时候能运得稳、顶得住。
　　多方出击，确保燃煤供应。该公司在巩固已建立的煤炭采购渠道基础上，积极开辟新煤源，提高煤炭供应的灵活性和煤质的可靠性；加强与铁路部门的沟通协调，按照铁路月度运输计划，逐矿、逐站落实资源，做好清车、装车的督办工作；合理调配汽车运煤资源，协调政府开通汽运煤“绿色通道”，提高煤炭到货率，确保燃煤的稳定供应。